一、施工现场调度工作的地位和内容(一)施工现场调度工作的作用施工现场调度工作是落实施工作业计划的一个有力措施，通过调度工作...

(一)一般规定1. 项目经理负责安全防火工作，将防火工作列入施工计划。凡火险隐患，必须按三定原则整改。2. 坚持定时消防安全检查...

(一)现场文明施工管理的主要内容1.封闭管理要求(1) 工地周围应连续设置密闭的围挡，其高度与材质满足规定要求。 (2) 施工现场进...

(一)施工组织管理技术档案施工组织管理技术档案包括施工组织设计资料、技术管理资料、施工总结材料;施工中重大技术决策、技术措...

(一)矿业工程竣工移交资料的分类和汇总1.矿业工程竣工资料的分类矿业工程竣工资料一般可分为: (1)工程质量验收评定资料; (2) 工...

(一)矿业工程项目的组成特点矿业工程项目的一个显著特点是项目由矿产资源赋存条件所决定，且其地下工程以及与其配套的地面工程是...

项目总承包通常要经历包括项目启动、项目实施、项目终结等三个阶段。(一)工程总承包项目启动阶段的主要工作内容 项目启动阶段指...

总承包商的施工管理能力往往决定着整个项目管理的好坏与成败。(一)策划阶段的施工管理1. 总承包项目的全盘施工进度策划 总承包商...

一、项目分包的基本原则与实施要点(一)项目分承包原则工程总承包项目分承包要注意以下原则: 1. 要利用分承包形式有效地转移部分...

一、总承包项目管理协调程序的地位与作用项目管理协调程序是指在承发包合同的基础上为完成建设任务，甲乙双方在具体工作上需要协...